海兵隊でリーダーは最後に食べよというのは、リーダーシップの真価が自己より他者の要求を優先する態度にあるからだ。偉大なリーダーは、他者を従わせる特権があるから他者を真に大切に思い、その特権が私利私欲を捨てることで与えられたものだとわかっている。元海兵隊中将George Flynn
出典は次の書籍の序文である。Simon Sinek[1],
Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't (Penguin UK,
2014) ISBN 0670923184, 9780670923182
サイモン・シネック (著), 栗木 さつき (翻訳)『リーダーは最後に食べなさい! ―最強チームをつくる絶対法則』(日本経済新聞出版社、2015)
栗木さつき氏の翻訳とは少し異なるが、これは、リーダーが他人をしたがわせる「特権」と、リーダーが特権と引き換えに他人に対して負担する他人利益優先「義務」の関係を明らかにするためである。
海兵隊のように生死に関わる状況に直面した場合には、リーダーは自己を犠牲にして部下の安全を守る責務を負うことになる。日頃から自己利益より部下の利益を優先する態度を身につけておかないと、部下の信頼を得ることは出来ないから、非常時にチームとして行動することが出来ず、結局チームを危険にさらす結果となる。
生命の危険が存在しない大学の授業においても、リーダーとしての仕事を任された学生が自分の利益を優先させてしまうと、信頼を失ってだれもついて来なくなる。たとえば次のケースがそうだ。
リーダーは最後に食べなさいという。リーダーシップの授業で卒業生らを招いて意見交換会をしたら、リーダー役の学生が真っ先にかぶりついていた。企業トップだった卒業生は瓶ビールのふたを懸命に開けていた。http://www.amazon.co.jp/dp/4532319757/ref=cm_sw_r_tw_dp_oq6fvb14ENF5B
…
この卒業生が瓶ビールのふたを開けていたのは自分が飲むためではないのはもちろんである。リーダーシップの練習をしているのに、他人のために動こうとする学生がだれもいなかったのである。
[1]Simon Sinek, an unshakable optimist, is the author of the
bestselling book Start with Why, which challenged traditional assumptions about
how great leaders and great companies inspire people. He has shared his ideas
with companies big and small, members of Congress and the highest levels of the
US military. His TEDTalk based on Start with Why is the second most popular
video of all time on TED.com. He lives in New York City.
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